5月24日，在全球最大光伏展会SNEC上，一个惊动光伏行业的大消息爆炸而出，全球最大光伏企业隆基绿能（SH：601012）又又又在转换效率方面取得突破性进展！

这一次，隆基在商业级绒面Cz硅片上实现了晶硅-钙钛矿叠层电池31.8%的转换效率，这是目前基于商业级Cz硅片的晶硅-钙钛矿叠层电池的最高效率，为行业量产产品突破单结晶硅电池理论极限29.4%的限制，展示了新的可行性。

与此同时，在展会现场，隆基还发布了最新旗舰组件产品Hi-MO 7。该产品在保持原有版型和功率范围的基础上，实现了发电量与稳健、可靠性的再一次升级，展示出极高的创新水平。

作为全球光伏行业的“龙头”，近年来，隆基的创新正与同行“拉开差距”，专注于对客户价值体系进行整体提升的“大创新”，并不断产出成果。

在简单有效的“微创新”和长期艰难的“大创新”中，隆基是如何评判取舍的？又为何可以屡获亮眼成绩？

对此，特别采访了隆基绿能副总裁佘海峰与隆基绿能集中式全球营销中心总裁高军。

创新是为了什么？

众所周知，光伏行业发展的方向是追求“度电成本的降低”。达成这一目标，至少包含三个维度——系统成本、发电量和时间，其中时间这一维度往往是最容易被忽略的，因为它代表着在25年甚至是30年的时间中，光伏系统的安全可靠性和发电稳定性。对此，客户在短时间很难见到成效，而且包含很多运气成分，久而久之，系统成本和发电量便成为了光伏企业创新的主要方向。

在此背景下，当前光伏行业几乎都在为了参数而创新，结果就是组件版型不断变大，功率持续攀升。反观隆基，则一直没有加入到这一“潮流”中。

佘海峰对说道：“在创新方面，行业过度关注和探讨一些技术细节，这是个误区。光伏实际上还是要回归到效率、度电成本、长期可靠性等核心客户价值，多方考虑找到最佳结合点。”

在今年的SNEC展上，隆基推出了最新旗舰产品Hi-MO 7，该产品坚定182标准版型，也没有追求高功率。在发布会上，隆基强调最多的，是这款产品高达22.5%的光电转换效率，是怎样为它的全生命周期价值保驾护航，是不高于0.38%的线性功率质保，是此款产品与支架、电缆、逆变器的最佳匹配性。

同时隆基还强调，此款产品已经过长期的评估、开发与测试验证，在高效率之外兼具领先的产品品质与长期可靠性，可以通过提高全生命周期的发电量，显著降低大型荒漠光伏项目的度电成本。

值得一提的是，Hi-MO 7采用的是隆基最新研发的HPDC（复合钝化双结电池）技术。HPDC背面采用高低结，通过优化膜层设计与沉积工艺实现了优秀的全域钝化效果，并降低了对光的吸收；其正面引入局部的低电阻接触层进一步提升了电池效率；此外，该技术还优化了正背面减反射/低复合膜层与金属化方案，整体来讲，HPDC电池达成了更优的转换效率、功率温度系数以及更高的可靠性，可在全生命周期保障发电增益的提升效果。

对此，高军对说道：“创新不是为了给客户纸面数据，而是为了带给客户全生命周期的稳健、高效，并踏踏实实、平平安安达成发电量目标。想实现这一点，就一定要基于多维度构成的客户价值体系，进行立体创新，而不是简单的‘微创新’”。

他进一步表示：“隆基长期坚持以客户价值为中心，不盲目去追求超高功率。是因为在推出182组件之前，就已经对光伏组件的尺寸和功率在25年甚至是30年时间长度下，对光伏系统安全可靠性和发电稳定性所产生的积极和负面影响的区间有了预计，隆基考虑的是整体的客户价值，追求的是成体系的‘大创新’”。

“大创新”的根基

“隆基从创立至今提倡的一直都是‘第一性原理’，即基于客户价值的本质去降低度电成本，我们所有技术路线的选择，所有的举措，都是围绕这个目标去的。”佘海峰对表示道。

仅仅一句话，便解释了多年来隆基为何对于“大创新”如此坚持。

回顾2006年，隆基经过战略研判，锁定单晶技术路线。之后在欧美“双反”调查带给中国光伏行业巨大灾难时，隆基仍旧重金投入，苦心研究单晶降本，进而相继攻克了RCZ单晶生长、金刚线切片、单晶PERC电池以及双面发电等创新技术，以一己之力，推动了整个光伏产业链对单晶的认可。

2021年4月以来，隆基又先后14次刷新太阳能电池效率世界纪录，尤其是2022年11月，隆基自主研发的硅异质结电池转换效率达到了26.81%，打破了尘封5年的硅太阳能电池效率纪录。

同样的面积，吸收同样的光，能发出的电当然越多越好，光伏电池效率的提升，有助于隆基在既定的客户价值创新体系上，有效提升投资回报，而不会对其他构成体系的要素产生太多影响，因此一直是隆基搞“大创新”的先头阵地。

如今，隆基在效率上不断突破纪录，当这些成果释放在产品上形成量产时，可以想象公司届时又将给客户带来怎样的成体系的价值提升。

实际上，隆基能够坚持在门槛极高、难度极大的“大创新”上持续奋进并不断取得成果，与其大手笔投入密不可分。

有统计显示，自2012年上市至今，隆基研发投入在营收中的占比平均保持在5%左右，累计投入195亿元，投入力度与规模稳居行业全球第一。

隆基之所以敢于如此“下血本”，本质上要归因于隆基的创新理念——做创新，不是为了套利，而是为了构建企业的长期竞争力，并引领整个产业迈向更高发展阶段。此种理念，或者说是信仰，才是隆基敢于专注做“大创新”的根基。

在2023上海SNEC展会举办期间，隆基正式面向全球发布了STAR创新生态协作平台，并配套搭建了“421”保障体系，即“四”套机制：创新规划体系、科技突破工程、仿真设计体系、创业孵化机制；“两”大协作平台：产业链协同创新平台与隆基学术圈；“一”套保障体系：创新基金、项目激励和专家体系等。

隆基此举，意图打造全球零碳技术创新中心、构建全球协同创新生态圈，持续推动全球光伏科技水平的提升与行业高质量发展，助力全球范围内的能源转型。

就此而言，隆基的“大创新”，还在变得更大，产生的影响也将更加深远。隆基的创新，走在了更宽敞、辽阔的大路上！