核心职责一：编制车间的操作规程、安全规程，并不断补充、完善。
1、优化日常操作，不断总结经验，提高操作自动化程度，降低劳动强度；
2、对岗位存在的风险和隐患进行分析并采取相应的管控措施，提高装置的安全性能，降低安全风险。
核心职责二：检修项目确定、检修方案的制定，开停车方案的编制及指挥应急处理。
1、对生产中的安全问题进行整改、消除高负荷的运行瓶颈的消缺项目并编制检修方案；
2、编制开停车方案并解决开停车过程中出现的各类问题，保障生产的顺利进行。
核心职责三：工艺指标的优化控制。
1、编制岗位工艺卡片，优化工艺指标，保证生产指标稳定；
2、提高并稳定公用介质的质量，及时处理生产中出现的各类异常，确保水、气的及时供应，环保指标的达标排放。
核心职责四：对工艺进行小改小革、增收节支计划并进行实施。
1、根据生产运行情况提出工艺优化方案，提高公用介质的收率和循环水浓缩倍数，降低各种公用介质的成本。
2、督促各装置对公用介质用量的调整，合理调配各种污水的排放指标，减少公用介质的用量。