1.工程副主任在工程办公室主任的领导下，主要负责对各装置部和各组工程全过程的施工进度、质量等进行组织管理，通过对各装置部和各组和施工队伍的组织管理及与各相关部门的协调配合，从而实现对工程总目标的有效控制。
2.组织审核装置部编写上报的工程施工组织设计、工程施工进度、质量控制计划。监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。
3.参加工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，工程决算、材料使用、及工程资料台帐建立、整理、归档的完成情况。
4.施工管理方面，进行例行巡检和专项检查，对发现的问题通过直接与施工单位沟通、各种例会、发联系单等方式督促问题处理落实结果；对关键工作节点，重点关注并积极协调加快施工进度，确保按时按质按量完成。
5.在设计管理方面，协助技术总工办审核总承包范围内的建筑及结构专业设计变更，审查建筑结构方面的设计方案，并提出详尽的审查意见。
6.工程办公室各组及装置部管理方面，参加修订工程办公室各组及装置部各项管理制度，并督促专业工程师相关制度的落实工作。严格管理本组人员，分工明确、责任到人，提高本组员工积极性，在做好本职工作情况下，分担处理各项公司应急工作任务，处理好本组工作事务，协调与相关部门之间的业务关系，及时解决存在的问题。
7.配合和办理开工手续，对工程进行全过程管理，检查和审核工程中增加的实体工程和工程量核实工作，对已完成工程组织交工前检查和竣工验收，完成竣工验收手续。

本科以上，五年以上管理经验，10年以上相关工作经验，中级职称以上。熟悉工程建设、管理方面相关业务知识，具备基本办公软件操作能力